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组织机构

办公室：承担本中心公务活动的综合协调及接待工作。综合管理中心公文运转；负责中心有关会议组织、公文审核、文电处理工作；拟定中心的工作制度、工作计划并负责监督检查；负责领导指示和会议决定事项的督办工作；负责中心的外事工作；协调各处室业务，起草综合性文稿工作。

财务部：依法筹集事业资金，提高资金使用效益；合理编制中心预算，并对预算执行过程进行控制和管理；负责现金、存款的收支及管理，确保资金的安全；工作人员工资和津贴的发放，负责会计档案、会计票据及各种会计资料的管理，对中心经济活动的合法性、合理性进行监督。

人力资源部：负责人力资源政策及相关管理制定，确定岗位职责和岗位设置及人员编制计划；根据岗位需求进行招聘工作，负责员工的聘任、升降职、解聘、奖罚、辞退等管理工作；制定薪酬、福利等政策，制定绩效考核的方案及工作人员培训等工作。

考试认证管理处：负责个考生信息备案，考试报名、准考证打印、成绩单领取、证书核发等工作。

教育培训部：秉承上级单位领导精神，不断拓展培训市场、扩大培训规模、大力加强师资队伍建设和制度建设以及加强培训项目的审查、监控、评价，确保培训质量。负责培训分工与编排，根据课程设置及标准组织培训计划的制定、实施。负责教材预订和发放，督导教学，对培训老师教学工作进行量化考核，提高专家团队核心竞争力，不断深化培训改革，探索新的培训模式和教学方法，及时组织经验交流。